Ook al worden er tegenwoordig games gespeeld voor bijna dertig miljoen vrouwen (in Rusland was hun aandeel 46%, en het publiek van videogames heeft 65 miljoen spelers bereikt), blijft de gaming-sfeer in de ogen van veel gewone mensen overwegend mannelijk. Er zijn schadelijke clichés in verband met het beeld van vrouwen in games (waarvan we er enkele al over hebben gehad in dit materiaal), ze hebben soms ook te maken met giftige attitudes van mannelijke spelers - vooral in esports.
We spraken met drie succesvolle vrouwen in de game-industrie over hun ervaringen, ongepaste grappen in de game-omgeving en hoe de vrouwelijke gaming-gemeenschap in Rusland zich ontwikkelt.
tekst: Anna Aristova
Daria Stal
Gameram Community Leader, Program Director van Community Management Conferences bij Compot
Mijn vader was dol op games, dus de eerste Sega-console verscheen in huis toen ik ongeveer 3-4 jaar oud was, en de computer - om zes uur. Die zomer zat ik dagen achter de monitor en kreeg ik mijn gezichtsvermogen, dus ik moest in september voor school een bril kopen. Er zijn door de jaren heen verschillende stadia van passie geweest. Ik heb verschillende projecten geprobeerd omwille van de interesse, van browsergebaseerde online games tot de eerste rollenspellen die op ons afkwamen, zoals Ragnarök Online. Ik zat dagenlang en ging toen weg, zoals ze zeggen, "in het echte leven" vanwege haar studie en werk. En toen kreeg ik met succes de gesloten bètatests (gesloten bètatests. - Vert.) Van de Russische MMO (massively multiplayer online game. - Vert.) Genaamd Royal Quest, waar ik bijna per ongeluk mijn eigen gilde oprichtte. Daar heb ik eigenlijk community management skills geoefend (alleen leerde ik niet meteen over dit vak): een teamgame organiseren, conflicten tussen deelnemers en met andere gilden oplossen, regelmatige communicatie en motivatie. Het was een leuke tijd toen ze midden in de nacht de wekkers zetten om voor de baas te vechten.
Het was Royal Quest dat mijn eerste baan in de game-industrie werd: op een gegeven moment ontdekte ik dat ze op zoek waren naar een community manager, en ik slaagde voor het interview. Games zijn dus een integraal onderdeel van het leven geworden, echt een favoriet ding - in acht jaar ben ik uitgegroeid van een junior specialist tot het hoofd van een afdeling. Ergens in het vierde werkjaar realiseerde ik me eindelijk dat dit mijn beroep is en ik wil me daarin ontwikkelen. Nu geef ik, naast mijn hoofdbaan in het sociale netwerk voor gamers Gameram, les in community management aan de online universiteit "Netology".
Nu speel ik twee keer. Ten eerste als ik wil ontspannen en een soort spel me echt fascineert: er komt bijvoorbeeld een groot spel uit.
AAA-project zoals "The Witcher" en ik speel zulke spellen (vooral omdat ik echt van dit universum hou). Ten tweede, als je het project op het werk moet leren kennen, dan zijn een paar uur genoeg voor mij om oppervlakkig te onderzoeken en dan periodiek terug te keren om updates te bestuderen. Nu speel ik bewust geen online projecten, want na ruim drie jaar als gildeleider begrijp ik hoe lang het duurt.
Games hebben zeker mijn leven beïnvloed, zowel professioneel als persoonlijk. Omdat ik in games niet alleen veel vrienden heb ontmoet, maar ook een geliefde. En nu spelen we af en toe iets samen, of kijken we elkaar spelletjes aan. Al met al zijn games een geweldige manier om onschadelijk te maken en om te schakelen. Er zijn veel verschillende, eenvoudige en complexe games (zoals ze zeggen, casual of hardcore), kort en lang, op alle beschikbare platforms, van computers tot smartphones. En het allerbelangrijkste: vrouwen spelen al games die vergelijkbaar zijn met mannen. Het is alleen dat de verdeling van populaire genres een beetje anders is. Er is een voorkeur voor puzzels, "drie op een rij" (logicaspellen) en simulatoren, maar we kunnen niet zeggen dat "voornamelijk" vrouwen puzzels spelen - er is een publiek voor rollenspellen, shooters en zelfs races.
Ik speel in twee gevallen: op het werk of wanneer een soort spel me echt fascineert. Er is bijvoorbeeld een groot AAA-project zoals The Witcher
In mijn beroep is het niet moeilijk om door te breken, velen denken zelfs, het lijkt mij, dat kaema-meisjes beter zijn dan jongens. Tegelijkertijd wordt het beroep van communitymanager heel vaak gezien als een startpunt om de game-industrie te betreden - en meisjes die echt een meer technische functie willen aannemen, zoals een programmeur of game-ontwerper, proberen eerst een baan als ondersteunend medewerker of community manager. Hoewel ik tegen deze benadering ben, omdat de communitymanager ruimte heeft om zich te ontwikkelen, is het in de 21ste eeuw een normale zaak om opnieuw tussen beroepen te rollen.
Als we het hebben over de spelomgeving in het algemeen, ja, het lijkt mij dat het vriendelijker wordt voor vrouwen. Toch praten steeds meer mensen over tolerantie. En in games begonnen echt meer interessante en diverse vrouwelijke personages te verschijnen. Ze worden minder pop en even cool. In het spel Overwatch hou ik van de Russische heldin - de Siberische Zarya, een atleet, gewichtheffer en voormalig militair personeel. Hier is er natuurlijk een lichte vooringenomenheid in brutaliteit en stereotypen over Russen in het Westen, maar een interessant voorbeeld.
Ik zou nog niet zeggen dat de vrouwengemeenschap in games zowel in Rusland als in de wereld sterk ontwikkeld is. Er is een enorme laag casual games (een computerspel bedoeld voor een breed scala aan gebruikers. - Ca. ed.), die vrouwen spelen, en het is erg moeilijk om gelijkgestemde mensen in dergelijke spellen te vinden. De situatie is iets beter in multiplayer-spellen. Meisjes zijn georganiseerd in teams, en je kunt een community vinden voor dezelfde League of Legends en andere projecten, je kunt vrouwengilden vinden. Volgens statistieken vormen vrouwen al 46% van de spelers, dus nu creëren we een sociaal netwerk voor gameram-spelers, en een van onze hypotheses is precies dat deze site een plaats kan worden voor communicatie tussen vrouwelijke gamers. In de Russische game-industrie word ik bijvoorbeeld geïnspireerd door Vera Velichko, oprichtster van de Owl Studio, en Alexandra "Alfina" Golubeva, vertaler en narrative designer bij Wargaming. Ik luisterde naar hun optredens op verschillende evenementen en podcasts met hun deelname, het was altijd erg interessant.
Wat seksistische aanvallen betreft, waren er natuurlijk dergelijke gevallen. Ik werd beledigd als de leider van het gilde, mijn foto's werden vulgair en dergelijke. Toegegeven, ik denk eerder dat dit een veelvoorkomend hooliganisme is. Oudere spelers kunnen Kaem-meisjes op verschillende manieren waarnemen: sommigen willen niet onbeleefd zijn tegen een meisje, terwijl anderen vaak berichten sturen met seksuele connotaties, dikpiks en dergelijke. En natuurlijk hangt de beleving van een medewerker af van het onderwerp van het project. In een game als World of Tanks kunnen vrouwelijke communitymanagers met grote scepsis worden bekeken. Het is moeilijk te zeggen dat alleen meisjes in deze omgeving aan aanvallen worden blootgesteld. Ze komen gewoon naar meisjes met dikpiks, en naar jongens - met woorden als "I'll kick your face". Dit is eerder een algemeen gevolg van de nogal giftige omgeving van de spelers, vooral waar er geen toegewijd werk is van het bedrijf met de gaminggemeenschappen.
Ik probeer op ongepaste berichten te reageren met zinnen als: “Hallo. Helaas begreep ik de betekenis van uw bericht niet. Als je een probleem hebt met het spel, beschrijf het dan. " In het geval van veelvuldig misbruik van gemeenschapsregels en aanvallen tegen u, kunt u dit schrijven: “Sorry, maar ik kan in dergelijke omstandigheden niet constructief communiceren. Als je obscene taal blijft gebruiken in de communicatie met mij (stuur ongepaste afbeeldingen, beledig de administratiemedewerker - vervang de juiste), dan zal ik gedwongen worden je op de zwarte lijst te zetten " Dus in dergelijke gevallen raad ik mijn collega's ook aan om geen ruzie te maken, niet te debatteren en, indien mogelijk, er gewoon niet op te reageren. Ja, het is moeilijk, onaangenaam en soms zelfs walgelijk. U wordt misschien oneerlijk uitgescholden en beschuldigd, maar onthoud dat dit allemaal slechts een provocatie is.
Angelina
project + productmanager
Ik speel nu al meer dan vijf jaar in games. Dit gebied is voor mij altijd interessant geweest, maar ik heb er nooit serieus over nagedacht. Toen ging ik naar de universiteit als programmeur en probeerde ik me ten minste via cursussen op games te richten. In deze periode waren er veel mensen die zeiden dat zo'n baan als game-ontwikkelaar niet bestond. Als je games wilt maken, moet je gratis werken. Ze zeiden: "Als je een rijke echtgenoot vindt, kun je spelletjes ontwikkelen, maar denk er niet eens over na."
Wat het milieu betreft, speelde iedereen in mijn familie: vader, moeder, oom. Toen ik vijf jaar oud was, hadden we thuis geen computer en mijn vader nam me mee naar computerclubs. Het was natuurlijk een dekmantel, hij ging er meer voor zichzelf heen. Het is erg moeilijk voor een vijfjarige om Counter-Strike te spelen. Dus ik ben al van kinds af aan bekend met spellen en ik was niet beperkt in deze hobby: als ik om een spel vroeg, kochten ze het. Het was niet alleen toegestaan om lang achter de computer te zitten, zoals mijn andere leeftijdsgenoten.
Ik probeerde stage te lopen bij een IT-bedrijf, maar het werk maakte me ontmoedigd, ik realiseerde me dat ik geen onbemind bedrijf kon doen. Dus voor mij was het niet eens de vraag of ik naar de spelen zou gaan of niet. Of ik ga naar game-ontwikkeling of ik verander helemaal van beroep. En ja, het eerste jaar werkte ik gratis in een onafhankelijk bedrijf. Dan de ingang van gamedev (game-ontwikkeling. - Ca. ed.) was moeilijker - vooral als u niet uit de hoofdstad komt. Ik ben begonnen met mobiele games en ik doe ze nog steeds, hoewel er in mijn carrière verschillende pc-games zijn geweest. Maar de sfeer van mobiele games in Rusland is nog steeds het meest geavanceerd.
Ik ben al van kinds af aan bekend met spellen en in deze hobby was ik niet erg beperkt: als ik om een spel vroeg, kochten ze het
Nu ontwikkel ik de richting van mobiele games in een van de Russische bedrijven. We zijn al een pilootproject gestart, dat de basis van de richting zal vormen, nu breng ik het naar de vereiste indicatoren en start ik langzaam nieuwe projecten. Het lijkt mij niet dat het voor een vrouw moeilijk is om door te breken in mijn beroep: ik zie geen reden waarom een vrouw niet in de game-wereld kan werken. Er werken veel vrouwen in mijn bedrijf - ook in leidinggevende posities - minstens de helft, zo niet meer. Maar er is ook een project waarin geen enkele vrouw werkt. Ik weet niet of dit een opzettelijke beslissing is of dat het gewoon is gebeurd. Ik vind het moeilijk om in games over vrouwengemeenschappen te praten, aangezien ik geen online games speel.
Ik heb niet te maken gehad met ongepaste aanvallen tegen mij - er waren een paar keer zulke gevallen toen ik programmeur was. Ik herinner me dat ze me aanvankelijk ontmoedigden om in dit beroep te gaan, zeggen ze, dit beroep is niet voor vrouwen. Er waren collega's die dachten dat vrouwen niet in staat waren om te programmeren. Maar dit hinderde mijn werk niet. Ja, er was een neerbuigende houding, maar ze waren ook loyaler aan fouten. Senior collega's met uitgebreide ervaring weigerden nooit te helpen en beantwoordden alle vragen.
De spellen hebben me allereerst geleerd dat crunch (crunch is wanneer mensen 's nachts overuren moeten maken om tijd te hebben om een game op tijd uit te brengen) slecht is. Op zulke momenten heb ik altijd maximaal geïnvesteerd, en toen sloten ze zich en was er een gevoel van verwoesting. Als gevolg daarvan raakte ik opgebrand en dacht ik er zelfs aan om de industrie te verlaten. Mijn pad van programmeur ging verder in management, dus ik probeer mijn team te beschermen tegen dergelijke ervaringen. Ik denk dat crunch slecht management is, en het feit dat dit een veel voorkomende situatie is in de game-industrie suggereert dat we de zwakste managers hebben. In mijn team verbied ik overwerk: hoe meer tijd, energie en zenuwen je aan een project besteedt, hoe moeilijker het is om er afscheid van te nemen. Helaas zijn 9 van de 10 projecten in game-ontwikkeling gesloten. Met deze trieste statistieken kan niets worden gedaan. Maar het is heel goed mogelijk om zulke momenten draagbaar te maken. Het tweede belangrijke punt voor mij is maximale transparantie. Het team moet begrijpen dat het project mogelijk wordt afgesloten. Het is belangrijk om te praten over de statistieken van het project, over de huidige status. En geef nooit valse hoop.
Vladlena
"FantasticTouch"
Che
streamer, influencer manager van WASD. TV, oprichter van OctoCare agency
Ik speel al sinds mijn kindertijd in games, ze zijn een integraal onderdeel van mijn leven. Thuis verscheen er een computer toen ik vier jaar oud was. Ik herinner me nog mijn eerste spel - "Kuzya in Afrika". Ik was er zo enthousiast van dat ik alle onderdelen kocht en de trouwste klant in de discwinkel was. Met de leeftijd probeerde ik mezelf in alle mogelijke genres - racen, strategie, real life simulators, visuele romans, shooters en vele anderen. Ik was benieuwd hoe deze sfeer mij zal verrassen, welke andere werelden het mij te bieden heeft. Aanvankelijk waren dit losse playthroughs, en met de komst van internet ontdekte ik de wereld van online games met sociale interacties - mijn eerste games waren MMORPG (role-playing games.) Ca. ed.), daarna raakte ik geïnteresseerd in shooters zoals Counter-Strike en MOBA-games (een genre van computerspellen dat elementen van real-time strategie en computerrollenspellen combineert. - Ca. ed.), inclusief Dota 2. Na verloop van tijd wilde ik mezelf uitproberen in eSports. Ik begon actief te spelen in de 8e en 9e klas - ik zocht en verzamelde mijn teams, nam deel aan toernooien.
Toen was er een periode dat ik overschakelde naar een andere populaire MOBA-game League of Legends - ik raakte er zo door meegesleept dat ik begon te streamen (live-uitzendingen van games.) Ca. ed.), verzamel je community voor het spel en organiseer je eigen evenementen - online en offline toernooien, entertainmentevenementen. Mijn specialiteit was sociale en culturele activiteiten, dus het bleek een uitstekende praktijk te zijn: ik schreef zelf de scripts, zocht sites, onderhandelde, spaarde geld van de beurs en organiseerde trainingskampen voor uitzendingen. Deze ervaring werd de basis van mijn cv en hielp me vervolgens snel aan een baan.
Wat familierelaties betreft, mijn moeder was lange tijd sceptisch, begreep niet waarom het interessant voor me was en vond games tijdverspilling. Toen ik op dat moment van de toekomst aan het trainen was voor esports, kon ik acht uur per dag achter de computer zitten, of zelfs 14-16 uur. Mam geloofde dat het onwaarschijnlijk is dat deze hobby ooit zijn vruchten afwerpt, maar na verloop van tijd heb ik het tegendeel bewezen. Dit gebeurde toen ik begon met streamen en donaties ontving (geld dat kijkers weggooien als een teken van steun en dankbaarheid voor de inhoud. - Vert.). Ik herinner me dat ze me op de een of andere manier 12 duizend gaven voor een stroom, en ik bracht onmiddellijk 5 duizend naar mijn moeder met de woorden: "Hier zijn mijn eerste verdiensten, dit is voor jou." Dit gebeurde verschillende keren, en uiteindelijk besefte mijn moeder dat ze zich vergiste. Nu is ze erg trots op me, actief betrokken bij mijn activiteiten, helpt en nam zelfs deel aan mijn streams en evenementen.
Dus mijn komst in het beroep gebeurde vanzelf. Ik ben begonnen met SMM, bloggen op sociale media - werkgevers genoten van mijn ervaring met games. Toen kwam een groot esports-bedrijf naar me toe en nodigde me uit voor twee functies tegelijk, waar ik ongelooflijk blij mee was. Nu heb ik me verdiept in het werken met influencers: streamers en bloggers. Mijn ervaring als speler en streamer hielp ook - hierdoor heb ik gaandeweg kennissen gemaakt. Nu heb ik mijn eigen bureau met OctoCare-streamers, doen we advertentiecampagnes en selecteren we streamers voor specifieke merkdoelen. Ik heb ook een officiële baan - ik ben de gemeenschaps- en invloedsmanager van WASD. TV. Het is mijn taak om een community op te bouwen, ik schrijf merkrichtlijnen, denk na over activiteiten voor betrokkenheid, communiceer met gebruikers en streamers van het platform. Ook op freelancebasis help ik andere advertentie- en streamingbureaus.
Toen ik op dat moment van de toekomst aan het trainen was voor esports, kon ik acht uur per dag achter de computer zitten, of zelfs 14-16 uur
Is het moeilijk voor een vrouw om in 2021 in te breken in games? Als we deze kwestie bekijken vanuit de kant van ontwikkelaars, lokalisatoren en andere grote bedrijven, dan is het denk ik niet moeilijk, aangezien ze primair kijken naar de ervaring van een specialist, en niet naar het geslacht. Allereerst zijn enthousiasme, brandende ogen en gevoel voor wat je doet belangrijk. Als we dit onderwerp van de kant van de media bekijken - dat wil zeggen bloggen en streamen, evenals e-sports - dan is er natuurlijk een vooropgezette mening, aangezien de deelnemers meestal mannen zijn. Als ze een vrouwelijke speler zien, zijn ze vaak onmiddellijk sceptisch over haar, ze kunnen haar uitschelden en vernederen. Dit is vooral merkbaar in de reactie in de commentaren op publicaties over de opkomst van esports-teams voor vrouwen: mannen kijken naar elke deurpost en oefenen grote morele druk uit. De competitieve spelomgeving is over het algemeen erg giftig - dat is een feit. Mannen daar worden trouwens ook flink uitgescholden.
Wat betreft de vrouwelijke community in games - er is bijvoorbeeld de The Sims-community, daar heerst naar mijn mening een absolute idylle, iedereen helpt en steunt elkaar. Het is een creatief spel en een creatieve gemeenschap. En als we kijken naar e-sports, dat zijn lokale vrouwengemeenschappen die in teams samenkomen, samen trainen en deelnemen aan toernooien. Ik zat in zo'n gemeenschap toen ik Dota 2 speelde, en toen ik bij League of Legends kwam, realiseerde ik me dat zoiets niet bestond, en ik heb mijn eigen gemaakt. Ik geloof dat dergelijke initiatieven de ontwikkeling van vrouwengemeenschappen in games helpen. Esports-organisaties nemen ook steeds vaker vrouwenteams onder hun hoede. De aankondiging van het damesteam is altijd een ongelooflijke gebeurtenis, ze krijgen veel media-aandacht, hoewel dergelijke composities in de branche nog steeds als onrendabel worden beschouwd, wat tevergeefs is. Er zijn ook internationale vrouwentoernooien - die worden vaker in Azië gehouden; mijn vrienden deelden hun indrukken na deelname, zeiden dat er een geweldige sfeer was, iedereen steunde elkaar. Dergelijke evenementen verenigen zich - en dergelijke evenementen dragen ook bij aan de ontwikkeling van de vrouwengemeenschap.
Tijdens mijn streamingactiviteiten waren er veel seksistische aanvallen. Er waren ongepaste grappen over vrouwen die een plaats in de keuken hadden - deelnemers konden dit in de chat schrijven of het uitschreeuwen tijdens de uitzending. Het is opmerkelijk dat er in competitieve spellen ook een interne vrouwenhaat is: vrouwen kunnen met elkaar vloeken en absoluut dezelfde stereotypen gebruiken als mannen. Er was ook een negatief punt in mijn richting - in eerste instantie was ik geschokt, begreep niet waarom dit gebeurde. En toen besefte ik dat het maar een provocatie was.
In bedrijven is de kans groter dat mensen proberen zich aan de beroepsethiek te houden. Maar er waren ook onaangename momenten - wanneer bijvoorbeeld een van de leiders vaak uithaalde naar vrouwen, was dat met het blote oog heel goed te merken. Hij kon schreeuwen, verontwaardigd zijn, verpletteren. Dit werd door alle collega's opgemerkt, maar er werden geen initiatieven genomen om dergelijk gedrag te onderdrukken. Het luide schandaal over Twitch komt meteen in me op - het was pijnlijk om de details te lezen, omdat dit allemaal echt gebeurt. Ik herinner me dat ik ooit als organisator op een toernooi werkte en dat wij, als teamvertegenwoordigers, recht hadden op gepersonaliseerde T-shirts. En aangezien de wedstrijd meerdere dagen duurde, moesten we voor elke dag meerdere exemplaren van deze T-shirts krijgen, om ze niet in het hotel te wassen. Ze bestelden twee of drie T-shirts voor iedereen, en slechts één voor mij. Toen ik het bedrijf al verliet, hoorde ik van andere mensen dat de persoon die bij deze taak betrokken was, deze beslissing beargumenteerde door het feit dat ik een vrouw ben en mijn T-shirt kan wassen. Nu herinner ik me dit verhaal met een lach, maar toen was het helemaal niet grappig. Maar ik hoop nog steeds dat seksisme niet in de industrie zit, maar in mensen.